権力のレバー

リーダーになるためには、集団の存在と発展の法則を想像するだけでなく、自分自身についての特別な知識を持っている必要があります。

著書「組織的行動の管理」（ニューヨーク：Prentice-Hall、1977年）のP.HerseyとK.Blancherdは、リーダーの地位を確保するXNUMXつの力のレバーを区別しています。

1. 特別な知識。
2. 情報の所持。
3. 関係とその使用。
4. 法的権限。
5. 個人的な性格と行動の特徴。
6. 優れた人に報酬を与える機会。
7. 罰する権利。