雪片:ミレニアル世代について知っておくべきことすべて

雪片:ミレニアル世代について知っておくべきことすべて

不寛容で影響を受けやすい雪片の世代は、コードが大きく異なる高齢者に管理上の問題を引き起こし始めます。 テクノロジーで生まれ、政治的に正しく、あまり革命的ではないこれらの若い成人は、68月68日と石畳から遠く離れて、もはや同じ期待を持っていないようです。 XNUMX年以降の教育の軍事的リズムに戻ることなく、彼らの革命は、ハッキングやデジタルウイルスを伴うデジタルを見ることによって行われるでしょう。

雪片、すべて「雪片」世代について

雪片の生成

この表現は、人間を雪の結晶のように似ているが構造がそれぞれ異なる個人と比較するために使用されていると考える人もいるかもしれません。

それはそんなに。 大西洋と海峡を越えた私たちの友人にとって、雪の結晶は蔑称的なものすべてです。 この表現は、前任者よりも弾力性が低いと言われている青年期と成人期の間に立ち往生している世代をイメージするために使用されます。

この世代の物語

この世代は90年代初頭に生まれ、2010年代に成人期に達しました。 社会学者によると、この世代は、その「不安定な」側面、その情緒不安定、および過度に保護された子供時代によるその低い回復力によって特徴付けられます。

「ミレニアル世代」とも呼ばれ、チャック・パラニュークが書いた小説「ファイトクラブ」にちなんでスノーフレーク世代と呼ばれています。 1999年にデヴィッドフィンチャーがブラッドピットエドワードノートンと一緒に映画に適応したこの映画は、ファイトクラブに参加して力と人生を取り戻すために戦いのおかげでアイデンティティを求めて漂流する若い男性の物語を語っています精神。

ユニークなアイデンティティを提唱する有名な歌手ファレル・ウィリアムスの考えに反して、次のように述べています。 私たちは雪の結晶のようで、誰も同じではありませんが、私たちは皆クールです。

非国教徒のタイラー・ダーデンが、誰も特別ではないという仮定から始めて、消費者社会への服従と戦うように部下に勧めるこの神話のシーンでは、次のように述べています。他のすべてのものと同じ腐敗した有機物質でできています、私たちは何でも準備ができているこの世界のたわごとです、私たちは皆同じ腐植の腐植の山に属しています。 「「

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誰が表現を作ったのですか? いつものように、いくつかの情報源は著者であることを主張しています。 それでも、それはたくさんのインクを喜ばせて流します。

米国では、この用語はコリンズ英語辞典に入力されました。これは、スノーフレーク世代を「前の世代よりも弾力性が低く、影響を受けやすいと見なされている2010年代の若年成人」と説明しています。 それはまた、親ヨーロッパ人と反トランプを嘲笑するために政治で使用される表現になりました。

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80年代から90年代に生まれたこれらの若者は、新技術の急速な発展と並行して成長しました。 したがって、彼らはデジタルの専門家であり、日常生活でツールを使用しており、アプリケーションなしでは人生を知りません。 彼女の本の中で、テイマー・アルモグは、この若い世代がますます自己批判的で冷笑的で、対立的で、起業家精神にあふれた社会によって形作られていると述べています。 消費者とメディア志向で、個人主義的でグローバル化されています。 著者にとって、彼らはデジタル時代の自己中心的な子供であり、王子と王女として育ち、教師と両親の賞賛と肯定の言葉によって保護されています。

心理学者は、「自尊心」を促進するために、自分自身に疑問を投げかける能力を妨げている教育の結果について心配しています。 クレール・フォックスは、次のように述べています。 それらを作成したのは私たちです」。 それは教育方法の変化に疑問を投げかけています。 過度に保護的な親と教師は、この世代を大人の感情的な成熟へのアクセスを可能にする経験を免れました。 したがって、そのメンバーは、精神的発達の段階でブロックされたままになります。

ジェネレーションYのイデオロギー

この世代は常に不平を言っています:

  • 「安全な空間」(自由に議論できる空間)が必要です。
  • 「トリガー警告」(コンテンツに衝撃を与える前に警告する行為)。
  • 「プラットフォームなし」(特定の人格が討論に参加することを禁止する)。

表現の自由への攻撃や、英語とアメリカの大学での特定の検閲と比較されることを恐れる慣行。

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多くの大学の教師は、学生の自己批判の欠如、自分自身に疑問を投げかけることの難しさ、議論の難しさを指摘しています。

憲法修正第XNUMX条の専門家であるグレッグ・ルキアノフと社会心理学者のジョナサン・ハイトは、これらの新しいキャンパスの問題の理由に疑問を投げかけています。 彼らは、この世代の子供時代と教育にますます統合されているXNUMXつのひどい考えに起源を持っています。

  • あなたを殺さないものはあなたを弱体化させます。
  • 常にあなたの気持ちを信頼してください。
  • 人生は善と悪の間の戦いです。

研究者によると、これらのXNUMXつの大きな真実は、幸福と多くの文化の古代の知恵に関する基本的な心理的原則と矛盾しています。 これらの真実を受け入れること、そしてその結果として生じる安全文化は、若者の社会的、感情的、知的発達を妨げます。 彼らが独立した大人になり、人生の落とし穴に直面することはより困難です。 ルキアノフとハイトの調査によると、これらの真実は、この世代が入浴した社会的気候に由来しています。

  • 親の恐怖の高まり;
  • 子供による教師なしおよび指示された遊びの衰退;
  • ソーシャルメディアの新しい世界、XNUMX代の中毒。

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管理が難しい世代

2020年までに、労働力の半分は青年期と成人期の間に立ち往生しているこの世代から来るでしょう。 したがって、具体的には、スノーフレークのマネージャーは彼の特殊性に対処し、リーダーとして登場する必要があります。

従うべき真の例であり、権威を代表するものである彼は、次のことをしなければなりません。

  • 彼に同行します。
  • 彼を指導する。
  • 相談員。

この世代は認識に非常に敏感であるため、マネージャーは提供された努力と作業を認識することが不可欠です。

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