内容
庭から学校を通り抜けるテーブルまで
食品の産地を最終消費者に直接流通させる新しいモデルが、Farmidableの手によって生まれました。
ファーミダブル は異なりますが、よりバランスの取れた一貫性のある方法です サプライチェーン de フィードKm0、生産者が自分の製品をより直接的で機敏で持続可能な方法で消費者のテーブルに置く場所。
構成されたスタートアップは、教育センターや学校など、すでに構成されている自然の消費者コミュニティを通じて運営されており、現在、マドリッドの町の学校でパイロットモデルを複製するために拡大と成長の過程にあります。
資金調達の探求は、資本を増やし、 より公平なモデルであり、支援的であり、とりわけ人と環境とのバランスが取れています.
Farmidableがサポートおよび追求する主な価値の中で、私たちは強調したいと思います：
- 消費者の間での地元の持続可能な生産に対する意識。
- 二酸化炭素排出量の削減
- 地域経済の発展と作物の生物多様性の保全
- 排除のリスクのある人々の労働インクルージョンは、不利な立場にあるグループに直接的および間接的な雇用を生み出します。
Famidableの食品サプライチェーンはどのように機能しますか？
買いだめしたい消費者 品質と地元の製品、 ウェブサイトまたはこの目的のために作成されたモバイルアプリを介して、非常に簡単に繰り返し要求や注文を行うことができます。柔軟性が高く、どこからでもサプライチェーンを管理でき、学校の出口で快適に注文を受け取ることができます。 、
によって考案および作成されたこの新しい共同ビジネスモデルのおかげで、健康的で新鮮な季節の食品の生産へのアクセスがより簡単になりました アルベルトパラシオス, アレッサンドロ・ランベルティーニ y PabloStürzer XNUMX年前にマドリードで。
「コラボレーティブエコノミーと食品の相乗効果は、より公正でコラボレーティブで責任ある貿易を統合するためにFarmidableを作成することにつながったインスピレーションの源です。「
その大きな価値と流通や従来の大量消費との違いは、使用されるチャネル、教育センター、学校です。 従来の教育とは別に、地域社会の利益のために消費、持続可能な開発、活動の新しいモデルを模索するトレーニングポイント。
Farmidableのビジネスモデルは、各販売単位で15％の割合で生産者にマージンを収集することに基づいており、取得した金額を使用して、会社は教育センターに3％を割り当て、特定の社会的地位を目的とした行動に協力します。各学校の。