注意深く調整された画像は、特にビジネスのリーダーとしての地位において、開発の速度を低下させることがあります。 なぜあなたの脆弱性を強くて成功した人々の道に示す機会があるのですか？
「CEOが突然部屋を出るまで、チームとのトレーニングセッションは順調に進んでいるように感じました。 私たちはグループプロセスの真っ只中にあり、人々はちょうど開放し始めていました…」と変更コンサルタントのグスタボ・ロゼッティは言います。 ワーキングミーティングの参加者がタスクに集中して最も効果的に解決するのに役立ち、快適な雰囲気と人々の間の相互理解を生み出すのに役立ちます。
私たちはお互いを反映します
研究によると、私たちの脳は他の人が感じ、行動していることを反映しています。 脳が読んでいる信号に気付いていないかもしれませんが、体は反応しています。 だから私たちは笑顔に応えて笑顔になります、とロゼッティは説明します。 そして、私たちが不誠実に微笑むと、私たちは不快に感じる可能性があります。 したがって、チームワークでは、他のコミュニケーションと同様に、誠実さが重要です。
トレーニングの参加者のXNUMX人である会社のCEOは、彼女が「すべての人に役立つ」準備ができていないことに気づきました。 彼女の周りの人々は彼女を有利に利用した。 彼女はチームを去るつもりはなかったが、これからは彼女自身の目標と願望が優先事項になった。 これは、ロゼッティの提案で、彼女が自分の死亡記事を書いた後に起こりました。
開放性は共感を呼び起こすことができます。 これは大きな力であり、理解がすべてです。 それは私たちが他の独自性を見るのに役立ちます
彼女と彼女の同僚の両方が徐々にお互いにオープンになりました。 「それは私たちを他の人に見えるようにします」とファシリテーターは言います。 私たちの近くにいる誰かが彼らの感情を抑圧するとき、私たちはそれらを認識できず、例えばその人が怒っているか動揺していると判断することはできません。 しかし同時に、私たちが研究の結果を信じるならば、彼の怒りは私たちの血圧を上昇させる可能性があります。
開放性は共感を呼び起こすことができます。 これは大きな力であり、それは哀れみではなく、理解についてです。 それは私たちが他の人の独自性を見て、彼の考え、考え、経験を尊重するのに役立ちます。 そして、コミュニケーションの方法を見つけましょう。
開放性と脆弱性
しかし、オープンになるには勇気が必要です。 オープン性には脆弱性が伴います。 一部の人が考えるほど怖いですか？
リーダーはしばしば距離を保ち、完璧なイメージを作成するように教えられます。 完璧に見え、他の人をコントロールし、自信を持ってそれを行います。 チームに対する脆弱性を明らかにすることは、弱さの兆候と見なされます。 ロゼッティと一緒にトレーニングをしていた会社のディレクターは、彼女がチームに不満を持っていたため、部屋を出ませんでした。 彼女はもはや自分の肌に心地よく感じませんでした。 彼女の従業員は開放することができましたが、彼女はそうではありませんでした。 彼女が試みたとき、彼女は裸に感じて逃げました。
チームは、家族のように、相互接続された要素のシステムです。 システムの変革は、個人の変化から始まります。 ビジネス界の「革命家」とは、あえて無防備になり、間違いを犯すことを許す一種の反逆者です。 スティーブ・ジョブズを例に挙げて、ロゼッティは次のように書いています。 彼らはさまざまな観点から問題を見ています。 彼らはすべての答えを知っているふりをしません。 無知に見えたり、つまずいたりすることを恐れないでください。»
私たちの不完全さを認めることによって、私たちは新しいアイデアと成長を受け入れることができます。 予期せぬ問題のプレッシャーの下で壊れることはありません
これらの人々は規則を破りますが、前向きで生産的な方法で。 彼らは生まれません—誰もがそのような「反逆者」とパイオニアになることができ、イメージの慣習を捨てて、彼ら自身に開放性と脆弱性を許します。 これには力が必要です。
XNUMX週間後、CEOはRosettiに電話をかけました。 彼女は自分のチームに門戸を開き、何が彼女にトレーニングをやめさせたのかを伝える力を見つけました。 あなたの考えやアイデアを共有してください。 彼女の開放性は、反応と個人的な同情を呼び起こしました。 その結果、チームはさらに団結し、ビジネス上の問題を効果的に解決しました。
風にそよぐ緑の葦は、嵐で壊された強大な樫の木よりも強い。 脆弱性は弱点ではなく、自分の欠点と弱点を受け入れることです。 私たちの不完全さを認めることによって、私たちは新しいアイデアと成長を受け入れることができます。 予期せぬ問題や新たな状況のプレッシャーにさらされることなく、柔軟に対応します。 私たちはイノベーションを私たちの生活に取り入れ、創造性を発揮し、他の人々を刺激する能力を発見します。
「私たちは皆、リーダー、同僚、家族がもっと何かをするのを待っています。 しかし、私たち自身はどうですか？ ロゼッティは書いています。 誠実さと共感は変化のきっかけになります。 単純な人間の弱点は、完璧なイメージ以上のことをすることができます。»
著者について：GustavoRosettiは変更コンサルタントです。