多くの雇用主は、母性が仕事のプロセスに干渉すると誤って信じています。従業員が再び産休を取得したり、子供のために病気休暇を取得したりした場合はどうなりますか。 したがって、労働者として子供を持つ女性はしばしば過小評価されています。 実際には重要な利点がありますが。
作業プロセスの編成
計画と委任する能力は、雇用主によって評価される優れた資質です。 すべての仕事を終えて、子供を追いかけて幼稚園に通うか、学校から迎えに行く必要があるので、私たち母親ができるだけ効率的に就業日を利用しようとするのは、まさに時間の不足のためです。
そして、すべてのお母さんは、彼女の履歴書の強みの中に、計画、時間管理スキル、およびマルチタスクを正しくリストすることができます。 そして、女性が一人で子供を育てている場合、彼女が仕事に行くとき、彼女はおそらく責任ある従業員であることを示します。
難しい人とのコミュニケーション
多くの人が途中で「難しい」人々に出くわしました。 たとえば、効果的に仕事をしていない同僚や、まったく注意を引くことができない上司などです。 同じことがさまざまな年齢の子供たちにも起こります。 そして、すべてのお母さんは彼らから正しい反応を得るために彼女自身の方法を持っています。
したがって、XNUMX歳未満の子供を持つ母親は、子供が主にゲームを通じて情報を知覚することを知っています。 あなたとお母さんのどちらが床からおもちゃを早く拾うのですか？ あなたとあなたの友人のどちらが庭でパンストを履きたいですか？ このテクニックは作業に役立ちます。 たとえば、「今月の従業員」というタイトルのコンテストに参加することで、従業員のやる気を引き出すために使用できます。
危機の時でさえ、ママはなんとか外交的であることができます。 XNUMX歳の子供時代の危機は、理由もなくアスファルトの上に横たわって泣くことができる人々と交渉することを私たちに教えています。 そして、あなたが特に賢くない子供へのアプローチを見つけることができたなら、同じ方法で明らかにより賢明な同僚と問題を解決しようとしないのはなぜですか？
興味を持つ能力
スタートアップ、ビジネスオーナー、セールスマネージャーは、投資家や顧客を引き付ける必要があります。 目標は同じです—私たちの提案が最初は彼女にとって魅力的でないと思われる場合でも、相手に興味を持ってもらうことです。 子供たちの場合、そのような状況はXNUMX時間ごとに発生します。つまり、彼は本を読みたくない、宿題をしたくない、または片付けたくないのいずれかです。
子供と投資家の両方の状況で、彼が私たちに屈服することがより有益で有用であることを示すことが重要です。 母親は共感を深め、対話者の気分を感じることが多く、さまざまな役割を果たす方法も知っています。 あなたは注目を集め、興味をそそるために、子供とクライアントの両方とのイントネーションの変化の形で演技のトリックに行かなければなりません。 ママは、他の従業員とは異なり、適切なオプションが見つかるまで、さまざまなオプションを並べ替えることができます。
顧客のニーズを理解する
マーケター、アカウントマネージャー、営業担当者が子供や親と一緒に仕事をするために、雇用主は母性の経験がある女性を喜んで引き受けます。 クライアントまたはバイヤーとしての女性自身が問題に精通している場合、彼女はクライアントまたはバイヤーと同じ言語を話すのは簡単です。 これは販売だけではありません。
XNUMX代の子供を持つ教師は、娘や息子と同じ年齢の生徒を理解しやすくなります。 小児科医は、自分の子供が病気のときにそれがどれほどエキサイティングであるかをよく知っています。 母親に内在する共感は、母親の仕事に反映されています。
間違いに対する賢明な態度
すべての母親の経験を一般化することは不可能ですが、子供の出現と育成により、女性は通常、寛容や理解などのスキルを強化します。 子育てと同じように、女性は物事をスムーズにし、間違いを許し、チームの雰囲気を向上させることができます。
子供が成長するとき、彼はしばしば間違いを犯し、それによって学び、社交します。 従業員が仕事で「成長」するとき、彼はまた多くの職業上の過ちを犯します。 そして、子供がいる場合、誰もが正しい道から外れるのが一般的であることを忘れないでください。 母親としての経験のおかげで、女性は自分自身や他の人の仕事の結果に導かれるだけでなく、チーム全体の雰囲気が良好であることを確認します。