このエクササイズゲームは、他のグループインタラクションゲームの一部と同様に、パートナーシップの構築、責任感、コミュニケーションの改善だけでなく、グループメンバーからのフィードバックの準備においても重要です。 プレイヤーに各パートナーの行動を分析する機会を与えることが重要です。 これは、会議全体をビデオカメラで撮影してから、その映画についてグループと話し合うことで実現できます。 しかし、この手法は常に手元にあるとは限らず、信頼できない可能性があります。 そのような場合はどうすればいいですか？
私は«Machine»メソッドを使用することを提案します—これはグループの相互作用を評価するためのメソッドの名前です。 ゲームの最初の数分から各チームで何が起こっているかを注意深く観察するXNUMX人のエキスパートオブザーバーが必要になります。 （チームごとにXNUMX人の専門家を配置することもできます。この役割はエキサイティングであり、トレーニングの結果は深刻です。よく働き、注意深く働いた専門家は、ビルダーと同じくらい感情的で実用的な資料を受け取ります！）
専門家のオブザーバーは、ワークシートに従ってチームの作業を監視します。 その上に機械の画像が表示されます。 機械部品—グループにおけるプレーヤーの役割の比喩的な定義。 したがって、専門家は、演習中にシートにメモをとることにより、グループ内の誰が役割を果たしたかを各段階（アイデアの開発とトレーニング、トレーニングの結果の議論、実際の橋の建設）で決定します。
1）フロントライト—先を見据え、未来について考えます。
2）バックライト—過去の経験を分析し、過去に関連付けます。
3）釘（チャンバーを貫通）—問題を引き起こし、機械の効果的な動きを遅らせます。
4）泉—道路のくぼみ（紛争、喧嘩、苛立ち）を隠します。
5）燃料—運動のためのエネルギーを与えます。
6）エンジン—ガソリンを受け取り、アイデアを実用的な行動に変えます。
7）ホイール—車を動かしたいというエンジンの欲求を実現します。
8）ブレーキ—動きを遅くし、速度を落とします。
9）ステアリング—動きを制御し、戦略、方向を選択します。
10）付属品—外部装飾。実用的な意味ではまったく役に立たない。
11）バンパー—衝突でヒットします（興味、野心、アイデア…）;
12）フラップ—汚れが他の部品に飛び散ることを防ぎます。
13）ラジエーター—エンジンを冷却し、沸騰を防ぎます。
14）靭帯—機械本体の前部と後部を結合する部分。
15）トランク—重要な負荷がありますが、それを使用するには、停止して車から降りる必要があります。
16）外の席—旅行中ずっと外にとどまり、何が起こるかに影響を与えません。
ゲームの終わりに、専門家は参加者に比喩的な評価を提示します。 彼らの評決の前に、彼らが考えるように、彼ら自身がゲームのさまざまな段階で彼ら自身がマシンでどのような役割を果たしたかを聞くことは有用です。 次に、彼らの意見を専門家のオブザーバーの意見と比較することは興味深いでしょう。
ちなみに、次の演習「Dunnoの旅」の後も同様のテクニックが役立ちます。 テーマ的にも、それはそれによく合います！
コースには9つのビデオレッスンがあります。 表示>>