ファッション業界は変化しています。消費者は、透明性、倫理性、持続可能性をさらに求めています。 私たちは、仕事で持続可能性に取り組んでいるロシアのデザイナーや起業家に話を聞きました
以前、美容ブランドの Don't Touch My Skin がリサイクル パッケージからアクセサリーのラインを作成した方法について書きました。 今回は同名のアパレルブランドMira Fedotovaの生みの親であるMira Fedotovaさんが質問に答えてくれました。
素材選びについて
私が扱う生地には、レギュラーとストックの XNUMX 種類があります。 通常のものは常に生産されており、サプライヤーから何年にもわたって任意の量で購入できます。 在庫には、何らかの理由で需要がなかった品目も含まれています。 たとえば、これはファッション ハウスがコレクションを仕立てた後に残るものです。
私は、これらの種類の布地の入手に対してさまざまな態度をとっています。 常連の場合、私は厳格な部隊制限を設けています。 私は、GOTSまたはBCI証明書、リヨセルまたはイラクサを備えたオーガニックコットンのみを検討しています. 私はリネンも使用しますが、それほど頻繁ではありません。 近い将来、私はベジタブル レザーで仕事をしたいと思っています。2017 年に H&M グローバル チェンジ アワードから助成金を獲得したグレープ レザーのメーカーをすでに見つけています。
原則として、ストックファブリックに関する情報は常にほとんどないため、ストックファブリックにそのような厳密な要件を課すことはありません. 正確な組成を知ることさえ難しい場合もありますが、私は XNUMX 種類の繊維から生地を注文するようにしています。それらはリサイクルしやすいからです。 ストック生地を購入する際の重要な基準は、耐久性と耐摩耗性です。 同時に、モノコンポジションと耐久性という XNUMX つのパラメーターは、互いに矛盾する場合があります。 エラスタンやポリエステルを含まない天然素材は、着用中に何らかの形で変形し、膝が伸びたり縮んだりします。 場合によっては、代替品が見つからない場合は、XNUMX％の合成品を在庫で購入することさえあります。 ダウンジャケットもそうでした。撥水・防風性に優れた天然素材が見つからなかったので、ポリエステルのレインコートを縫って作りました。
宝探しのような素材探し
サステイナブルなファッションや気候変動について、科学的研究と記事の両方でよく読んでいます。 今、私は意思決定プロセスを容易にするバックグラウンドを持っています。 しかし、すべてのサプライ チェーンは依然として非常に不透明です。 少なくともある程度の情報を得るには、多くの質問をする必要がありますが、多くの場合、それらに対する回答は得られません。
美的要素も私にとって非常に重要です。 大切に着たい、保管したい、譲りたい、大事にしたい、など、どれだけ美しいかで決まると思います。 本当に製品を作りたい生地はほとんどありません。 毎回、宝探しのようなものです。美的に気に入ったと同時に、持続可能性に関する私の基準を満たす素材を見つける必要があります。
サプライヤーおよびパートナーの要件について
私にとって最も重要な基準は、人々の幸福です。 すべてのパートナー、請負業者、サプライヤーが従業員を人間として扱うことは、私にとって非常に重要です。 私自身、一緒に仕事をする人に敏感になるようにしています。 たとえば、購入品を配布する再利用可能なバッグは、女の子のヴェラによって縫い付けられています。 彼女はこれらのバッグの価格を自分で設定しました。 しかし、ある時点で、私はその価格が約束された仕事に対応していないことに気付き、彼女に支払いを 40% 引き上げることを提案しました。 私は人々が自分の仕事の価値を理解するのを助けたい. XNUMX世紀にもまだ児童労働を含む奴隷労働の問題があると思うと、とても残念です。
私はライフサイクルの概念に焦点を当てています。 材料サプライヤーを選ぶ際に心に留めているXNUMXつの基準があります。
- 社会的責任: 生産チェーンに関与するすべての人にとって適切な労働条件。
- 土壌、空気、原材料が作られ、材料が生産される国に住む人々への無害性、および製品を着用する人々の安全性。
- 耐久性、耐摩耗性;
- 生分解性;
- 処理または再利用の可能性;
- 生産地;
- スマートな水とエネルギーの使用とスマートな二酸化炭素排出量。
もちろん、何らかの形で、それらのほとんどすべてが人々の生活に関連しています。 土壌や空気への無害性について話すとき、私たちは人々がこの空気を呼吸し、食物がこの土壌で育つことを理解しています. 同じことが地球規模の気候変動にも当てはまります。 私たちは惑星自体を気にしません - それは適応します。 しかし、人々はそのような急速な変化に適応していますか?
将来的には、外部の企業に研究を依頼するためのリソースが得られることを願っています. たとえば、注文品の発送にどのようなパッケージを使用するかは、非常に重要な問題です。 堆肥化できる袋もありますが、国内生産ではなく、遠いアジアのどこかに取り寄せる必要があります。 また、通常の堆肥化ではなく、産業用堆肥化が必要になる場合があります。 また、通常のものが適している場合でも、何人のバイヤーがそれを使用しますか? XNUMX％？ もし私が大きなブランドだったら、この研究に投資するでしょう。
ストック生地の長所と短所について
レギュラーでは見たことのない、とても珍しい食感が入荷しています。 生地は少量の限られたロットで購入されます。つまり、購入者は自分の製品がユニークであることを確信できます。 価格も比較的リーズナブル（イタリアからの常連より安く、中国からの注文よりは高い）。 少量注文できることも、小さなブランドにとってはプラスです。 常連の注文には一定の最低条件があり、これは耐え難い映像であることがよくあります。
しかし、欠点もあります。 トライアル バッチの注文は機能しません。テストしている間、残りは売り切れてしまう可能性があります。 したがって、生地を注文すると、テストプロセス中に、たとえば、非常に強く剥がれることがわかります（ペレットを形成します. — トレンド）、コレクションでは使用しませんが、サンプルを縫ったり、新しいスタイルを考えたりするために残します。 もうXNUMXつの欠点は、顧客が生地を本当に気に入った場合、追加で購入できないことです.
また、在庫の生地に欠陥がある可能性があります。まさにこの理由で素材が在庫になってしまうことがあります。 場合によっては、製品がすでに縫製されている場合にのみ、この結婚に気付くことがあります。これは最も不快です.
私にとってもうXNUMXつの大きな欠点は、在庫の生地を購入するときに、誰が、どこで、どのような条件で材料や原材料を生産したかを把握することが非常に難しいことです. 持続可能なブランドのクリエーターとして、私は最大限の透明性を目指して努力しています。
モノの永久保証について
Mira Fedotova のアイテムには生涯保証プログラムがあります。 お客さんも使っていますが、ブランドが小さくて若いので、そういうケースはあまりありません。 たまたま、ズボンの壊れたジッパーを交換したり、縫い目が破れたために製品を変更したりする必要がありました。 いずれの場合も、私たちはタスクに対処し、顧客は非常に満足していました.
これまでのところデータがほとんどないため、プログラムの実行がどれほど困難で、どれだけのリソースが費やされているかを結論付けることは不可能です. しかし、修理はかなり高価だと言えます。 たとえば、ズボンのジッパーを作業費で交換すると、ズボン自体を縫うコストの約 60% になります。 そのため、このプログラムの経済性を計算することさえできません。 私にとって、それは私の価値観の観点から非常に重要です。何かを修正することは、新しいものを作成するよりも優れています。
新しいビジネスモデルについて
ブランドが誕生した最初の日から、私は従来の製品流通モデルが好きではありませんでした。 ブランドが一定数の商品を生産し、定価で販売しようとし、売れなかった商品を値引きすると仮定します。 この形は自分には合わないとずっと思っていました。
そこで、過去 20 つのコレクションでテストした新しいモデルを思いつきました。 このように見えます。 新しいコレクションの予約注文を指定された XNUMX 日間開始することを事前に発表します。 この XNUMX 日間は、商品を XNUMX% 割引で購入できます。 その後、予約注文は終了し、コレクションは数週間購入できなくなります。 この数週間で、予約注文用の製品を縫っています。また、特定のものの需要に基づいて、オフライン用の製品を縫っています. その後、オフラインとオンラインで製品を定価で購入する機会を開きます。
これは、まず、各モデルの需要を評価し、あまり送り出さないようにするのに役立ちます。 第二に、この方法では、単一の注文よりもファブリックをよりインテリジェントに使用できます. XNUMX日間で一度にたくさんのご注文をいただくため、裁断時に複数の商品を並べることができ、一部のパーツは他のパーツを補完し、未使用の生地が少なくなります。